Implantar los Sistemas integrados de gestión (SIG) adecuadamente genera una serie de beneficios que muchas veces terminan subordinados a la necesidad de alcanzar en plazo más corto, los objetivos planteados. Es por esta razón que consideramos fundamental el definir cuáles son los beneficios reales que van a generar el mayor impacto en la organización y que por ende permitirán a ésta, ser mucho más eficiente, productiva y competitiva una vez que el SIG haya sido implementado.
Los beneficios de un sistema integrado de gestión (SIG) pueden subdividirse en dos grupos, los cuales han sido determinados por su esfera de influencia: Beneficios Externos y Beneficios Internos. El primero de éstos expone los beneficios que se van a generar a través de la relación entre la organización y sus clientes (actuales y potenciales), proveedores, competidores, socios estratégicos, la comunidad, etc.
El segundo por su parte demuestra los beneficios que se van a generar para el personal de la organización, sus procedimientos internos, la gestión corporativa, la alta dirección y los accionistas de la misma.
OBJETIVOS
SON LOS ASOCIADOS A LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Fortalecer los conocimientos orientados a Incrementar la calidad, oportunidad, pertinencia y calidez, en la prestación de los servicios de formación, a través de programas y ofertas que respondan a las necesidades y expectativas de aprendices y del sector productivo
Fortalecer los conocimientos para aumentar las oportunidades de generación de ingresos y empleabilidad, para la incorporación y el desarrollo de las personas con enfoque de inclusión social, en actividades productivas.
Incrementar acciones de gestión del conocimiento que contribuyan a la innovación, competitividad, excelencia y desarrollo tecnológico, que contribuyan al posicionamiento internacional del SENA como entidad de clase mundial. Fortalecer la aplicación de buenas prácticas ambientales, en los procesos, servicios y sedes de la entidad, para la protección de los recursos naturales
Fortalecer las acciones que generen crecimiento humano, valores y competencias para la vida, entre los grupos de interés de la entidad.
Mejorar las condiciones de seguridad y salud ocupacional en los ambientes de trabajo y de aprendizaje. Incrementar la generación de conductas amigables con el medio ambiente, entre los colaboradores del SENA y los diferentes grupos de interés
CRONOGRAMA
TEMARIO
• ISO y la Normalización
• Administración del Cambio Organizacional y TQM
• Sistema de Gestión Basados en Procesos
• Interpretación de la Norma ISO 9001:2008
• Descripción – Estructura
• Ejemplo de aplicación piloto
• Interpretación de la Norma ISO 14001:2004
• Descripción – Estructura
• Ejemplo de aplicación piloto
• Interpretación de la Norma OHSA 18001:2007
• Descripción – Estructura
• Ejemplo de aplicación piloto
• Documentación del Sistema de Gestión
• Medición, Análisis de Datos y Mejora del Sistema de Gestión
• Gestión de Proyectos
• Auditoría de las Normas
• Desarrollo de Caso Práctico aplicado en empresa u organización
INSTRUCTOR(ES)
Consultor e instructor en los sistemas de gestión de Calidad (ISO 9001: 2015), Medio Ambiente (ISO 14001: 2015), Seguridad y Salud en el Trabajo (OHSAS 18001: 2007) y Responsabilidad Social (SA8000: 2014) así como de la ley 29783, su Reglamento y reglamentos sectoriales. Ejecutivo senior en Mantenimiento, Operaciones, Seguridad, Medio Ambiente, Salud Ocupacional, Calidad con experiencia de trabajo en Perú y América Latina con más de 30 años de experiencia y especialista en Gestión de Activos (PASS 55, ISO 55000), Gerencia de Mantenimiento. Inglés.
INVERSIÓN
Modalidad Tarifa Empresarial: S/. 850 (No inc. IGV)
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