FECHA DE INICIO: 25 setiembre 2023
DÍAS: Lunes y Miércoles
HORARIO: 08pm a 10pm
DURACIÓN: 20 horas
PRESENTACIÓN:
Hoy en día la competitividad pasa por cuatro factores claves: Calidad, Costo, Plazos y Productividad. Para ello se requiere invertir en nuevas tecnologías y en bienes de capital (nuevas máquinas, automatizaciones más eficaces y nuevos métodos) y en mejorar los recursos ya existentes efectuando reconversiones o modificaciones de los mismos.
La Confiabilidad es el quinto factor clave de la competitividad y sólo se logra con el correcto mantenimiento. Pensar en el mantenimiento cuando el equipo ya está en estado de falla es llegar tarde, ya que el mismo
debe ser adecuadamente planificado, En el desarrollo de este curso se analizarán las tendencias mundiales de gestión de mantenimiento a través de indicadores y su impacto en la industria de bienes y servicios en aspectos gerenciales, tecnológicos, productivos, medioambientales, normativos y educativos, buscando acceder a la más avanzada información en este campo
OBJETIVOS:
Capacitar, desarrollar y reciclar los participantes en los principales aspectos relacionados con los indicadores para gestión del mantenimiento, dentro de una sistemática que incluye exposición y ejercicios prácticos (talleres).
DIRIGIDO A:
Supervisores, personal técnico de Mantenimiento y Producción responsables de las operaciones, el mantenimiento y los servicios Ingenieros y técnicos, planificadores y personal en general de máquinas, equipos e instalaciones y / o Flotas de Transporte Inspectores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación.
METODOLOGÍA:
Participación en formato virtual a distancia con una plataforma educativa profesional de entrenamiento en línea bidireccional.
Material: audiovisual, presentaciones, lecturas, videos, realización de ejercicios, test, sesión de laboratorio. Recursos técnicos: Acceso con desktop, laptop, Tablet o celular con navegador web, capacidad de Internet estándar.
HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS:
- Lecturas de profundización
- Diapositivas
- Casos prácticos
- Foro virtual
- Test de autoevaluación/retroalimentación.
- Videoconferencias
- Se presenta bajo la modalidad: A distancia ON LINE
Para la obtención del Certificado, se requiere la asistencia y participación del alumno a lo largo de las 8 horas y la realización de los ejercicios bajo forma individual o grupal.
PLATAFORMA TECNOLÓGICA:
Zoom Business
DURACIÓN:
8 sesiones de 2 horas c/u = 16 horas + 4 horas trabajos aplicados = 20 hs
TEMARIO:
- Creación de la Base de Datos para la generación de los Indicadores de Mantenimiento.
- Indicadores Clase Mundial. Indicadores para Gestión de Equipos (Fiabilidad Operacional).
- Indicadores de Disponibilidad de los Equipos.
- Indicadores de Gestión Financiera (Reducción de Costos).
- Indicadores para Gestión de Mano de Obra (Optimización de actividades del personal de mantenimiento).
- Conclusiones y Recomendaciones.
CERTIFICADO:
Los participantes que aprueban el 100% de la capacitación y asistencia reciben un Certificado visado por:
– IPEMAN (Instituto Peruano de Mantenimiento)
– COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento de la UPADI).
INVERSIÓN:
– Tarifa Recursos Propios: S/. 400
– Tarifa Empresarial: S/. 600 +igv (Si su empresa lo paga)
– Tarifa Convenio: S/. 480 +igv (Solo para empresas con convenio)
CONDICIONES DE INSCRIPCIÓN:
- El inicio del grupo inicia con la inscripción mínima de 10 participantes
- Máxima cantidad de participantes por grupo (25 personas)
- Los pagos efectuados a cuenta de inscripciones no son devueltos o consignados a cuenta o reembolso en efectivo, si el participante inscrito no asiste al curso programado.
- Si el participante incurre en inasistencia a 1 o más módulos programados, por razones de fuerza mayor, Las fechas no son recuperables, recibiendo el material PPT. La inasistencia hasta 2 sesiones de las clases programadas le invalida a recibir el certificado de capacitación.
- Por algún motivo o circunstancia el docente asignado del curso tenga alguna dificultad para brindar el curso será reemplazado por otro especialista que cumpla los requisitos como experiencia y capacidad en el tema.
INSTRUCTOR:
Experto en gestión de mantenimiento, estrategias de mantenimiento y control de gestión, con más de 8 años de experiencia desarrollando proyectos, capacitación y consultoría para empresas del rubro de construcción, transporte, lácteos, planta de tratamiento de agua potable, flota vehicular. Master en Gerencia e Ingeniería de Mantenimiento por la universidad Nacional de Ingeniería. Diplomado en Gestión de Activos (Tecsup). Diplomado en finanzas (Centrum). Técnico en mantenimiento de maquinaria pesada (Tecsup). Licenciado en educación técnica (UNEGV).