La formación en Gestión de Excelencia Operacional TPM – Nivel I, tiene como objetivos en formar y orientar a los participantes en las herramientas de TPM, identificar la interrelación de productos y los sistemas de gestión y mantenimiento, la relación desempeño/resultado hacia los objetivos de la organización e identificar actividades de eliminación de pérdidas en la cadena de valor de la organización, confiabilidad operacional (confiabilidad humana, confiabilidad mantenimiento y confiabilidad de equipo o diseño).
Ejemplos reales y Talleres aplicativos en la industria.
DIRIGIDO A:
Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Planificadores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, Mantenedores y Operadores de empresas de energía, petróleo, gas, manufactura, alimentos, pesca, servicios, equipos móviles y flota; mina metálica y no metálica, cementos.
CRONOGRAMA
TEMARIO
- Auditor Interno 5S
- Habilidades Blandas TPM – I
- Habilidades de Seguridad TPM – I
- Habilidades de Formación TPM Capacitación & Entrenamiento – I
- Habilidades de Mejora Continua – I
- Habilidades de Mantto Planeado – Confiabilidad
- Paso – 1 – Auditor Interno Paso – 1
- Paso – 2 – Auditor Interno Paso – 2
- Paso – 3 – Auditor Interno Paso – 3
INSTRUCTOR(RES)
FACILITADOR 1: Lic. En ingeniería de Mantenimiento Miguel A Ortiz Gálvez (CMRP)
Certificado por la SMRP (Society for Maintenance & Reliability Professionals) como Profesional certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) 2019. Licenciado en Ingeniería Mecánica Industrial – Estudios de especialización de TPM en México. Capacitador en Vitapro–Honduras en Lean Manufacturing 2021, Capacitador Senior de Operadores de Embarcaciones, Supervisores de Mantenimiento y Formador de Auditores a Inspectores de Mantenimiento en Embarcaciones Pesqueras del Grupo – TASA.2018-20. Líder en el proceso de implementación de RCM a equipos críticos de Planta de Agua La Atarjea – basado en ejercicios de M Autónomo en Planta de tratamiento de agua potable 2018-19. Asesor Senior en Implementación del TPM en Empresa de Alimentos del Grupo Gloria -Huachipa- 2017-2019, Asesor Senior en implementación del M Autónomo a Planta – Mina y Mantto de Cía. Minera Santa Luisa SA (Stakeholder grupo Toyota-Japan)2016-18; Impulsor del Plan Piloto de TPM en Good Year del Perú 2016-17, Implementador Senior- Auditor Supervisor del cumplimiento del avance de 5S y MA en Flotas y Plantas Concreteras y de Agregados en Chimbote – Trujillo – Pacasmayo – Chiclayo – Piura y Cajamarca en Empresa Grupo Pacasmayo 2014-16, Propulsor del Plan Piloto de 5S y M Autónomo en Editora Perú SA-2013. Asesor facilitador en la capacitación del Mantenimiento Autónomo en Cía. Electro sureste SA (Cusco) 2013. Dictado de cursos de TPM e Instructor de los Diplomados de Confiabilidad en temas del TPM – Cinco años aplicando TPM en desempeño laboral y asesorías a empresas. Departamento de Mejora Continua – IPEMAN.
FACILITADOR 2: Ing. Jaime Méndez Montoya
Ingeniero de Minas Titulado y Colegiado con más de 20 años en Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad, Implementador del Sistema de Gestión, Auditor de Sistemas de Gestión Integrado, Capacitador profesional en Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Calidad y Técnico Operativo, Desarrollador de Software para la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, Consultor experto en TPM (Habilidades de Seguridad). Con diplomado en Gestión de Recursos Humanos, Diplomado en Docencia Universitaria 2008, Diplomado en Gerencia Empresarial Experiencia sólida en Capacitación, Elaboración, implementación, ejecución y control de Programas de Capacitación y Entrenamiento Minero por competencias, desarrollador del software de capacitación, CONSULTOR INDEPENDIENTE 2012 – A LA FECHA, Bureau Veritas Auditores de Sistemas Integrados de Gestión 2009 Auditores de Sistemas Integrados de Gestión 2008 Auditores de Sistemas Integrados de Gestión 2003 Sistemas Integrados de Gestión Taller de Capacitación de Diseño y Desarrollo ISO 9001:2000 Planificación Basada en el Enfoque del Cliente Control Estadísticos de Datos ISO 140001 OHSAS 18001 ISO 90001-2000 Cadena de Valor Empresa Minera del Centro del Perú- CENTROMIN PERU S.A, VOLCAN CIA. MINERA SAC. (1999 al 2011), Auditor Trinorma (SSOMAC) corporativo (Auditorías internas a las unidades Yauli, Chungar, Cerro de Pasco del 2003 al 2011) CENTURY MINING Auditoría Interna Sistema de Gestión SSOMA.
FACILITADOR 3: Lic. Estuardo Yacolca Melliz:
Licenciado en Psicología. Director del Centro Peruano de Psicoterapia Integral. Miembro de la Junta Directiva y Fundador de la Asociación Gestáltica de Perú. Docente universitario, formador en psicoterapia, conferencista y capacitador en instituciones públicas y privadas. Dirección de programas organizacionales de intervención en el desarrollo personal y de grupos para diversas empresas como: Minera Santa Luisa, V y P ICE – Minera Milpo, Cecitel, Securitas, Fundación Universitaria Iberoamericana FUNIBER, Clínica Internacional, Clínica San Juan de Dios, Electroservice, Sevinsa, SESDIS, Tragamonedas Mythic, UTP, TITADSU, entre otros. Psicoterapeuta Gestalt en Grupos y Adultos. Psicoterapeuta en Auto-asistencia Psicológica con especialización en Buenos Aires – Argentina. Formación en Terapia de Sistemas Vinculares por el Centro PRESENCIA de Uruguay.