Magister en ingeniería de plantas y proyectos industriales, profesional en mantenimiento y confiabilidad CMRP certificado por la SMRP, Certificado como Líder de Confiabilidad CRL por Asssociation of Asset Management Professionals(AMP), Certificado como Asset Reliability Practitioner(ARP-A) por Mobius Institute, Scrum Master Certified SMC en Herramienta Ágil de Gestión de Proyectos, Certificado como Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC), Certificado como Innovation Management Certified Professional(IMCP), Certificado como Agile Coach Professional Certificate(ACPC), Certificado como Gestor de Mantenimiento y Confiabilidad(CGMC) e Ingeniero en Lubricación de Maquinarias(MLE).
Con 17 años de experiencia en los sectores de Minería(Concentradora, Mina y Refinación de Zinc), petróleo, manufactura, plástico, energético y servicios desarrollando proyectos en Ingeniería, gestión, planificación, programación, presupuestos, inventarios, confiabilidad y proyectos de mantenimiento. Complementando con la gestión de OPEX-CAPEX y gestión de activos bajo los lineamientos de la ISO 55001.
Consultor y docente en gestión de mantenimiento predictivo e Ingeniería de Lubricación aplicado a maquinarias rotativas y móviles. Manteniendo vigente las siguientes certificaciones internacionales en estas disciplinas: Analista de Vibraciones Categoría III ISO 18436-2 Registro N°1426-2013; Analista de lubricantes de maquinarias Categoria III ISO 18436-4 Registro N° MLA-III-001771; Especialista de lubricación Registro N° MLT-II-000102; RCTIII(Tribología centrada en confiabilidad) Registro N° 2018-0130; Inspector Ultrasonido Acústico I Registro N° UET 2018024-S; Termógrafo N1 Registro N° 2010PE25N009; Inspector END VTI-PTII-MTI-UTI Registro N° AD-NDT7436.
Facilitador en metodologías y herramientas de mejora como AMEF, ACR, RCM, TPM, LCC, AC y AFA para componentes mecánicos y rodamientos.
Auditor Interno ISO 9001:2015 por SGS.
Miembro vigente: PMI ID: 6455201 – SMRP ID: 158434
CIP 289614
Especialidades:
- Ingeniería de Confiabilidad.
- Gestión de Proyectos para mantenimiento con herramientas agiles.
- Mejoramiento de Procesos Lean Six Sigma para mantenimiento.
- Mantenimiento Predictivo.
- Planeamiento y Programación Mantenimiento.
- Tribología.
- Gestión de Parada de Planta.
- Gestión de activos.
- KPI´s.
- Gestión de repuestos.
- Opex y Capex
