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Visión y Objetivos

Visión

    1. Ubicarse a corto plazo como la actividad técnico - gerencial que asuma la función de dirigir la disponibilidad y capacidad productiva de maquinas y equipos en los procesos productivos y de servicios en general.
    2. Administrar la gestión del mantenimiento en base a evaluación de resultados, provenientes de herramientas estadísticas.
    3. Dirigir adecuados programas de ahorros energéticos, servicios, materiales, etc.
    4. Promover la protección medio ambiental derivados de los procesos productivos que se realizan en diversidad de máquinas, equipos e instalaciones.
    5. Propugnar la salubridad y seguridad industrial de todo el personal que labore en el entorno de los procesos productivos en general.
    6. Apoyar el desarrollo de programas de transferencia tecnológica horizontal y vertical con instituciones y empresas de mayor avance, a fin de optimizar planes de actualización tecnológica en todos sus procesos.
    7. Difundir la conciencia colectiva de la relación hombre - máquina como un factor decisivo en los planes de culturización y modernización de los grupos humanos al frente de la gestión del mantenimiento, que permita conformar acciones corporativas de productividad.
    8. Propugnar el elevado rol que cumple el personal de mantenimiento al frente de metas de productividad, apoyándolas si ellas son alcanzadas, sustentando los beneficios a compartir ante autoridades directivas y gerenciales.
    9. Apoyar en toda su dimensión la innovación tecnológica basados en la Confiabilidad.

Objetivos

    1. Alcanzar niveles gerenciales dentro del contexto de las decisiones productivas de las empresas manufactureras de productos y servicios en general, basados en una eficaz administración de los costos y una demostración de la productividad del mantenimiento.
    2. Proyectar poder alcanzar niveles de máxima seguridad industrial en las actividades que le competen.
    3. Ejecutar los trabajos dentro de los marcos que sobre protección medio ambiental se consgran en el mundo.
    4. Propugnar compartir los exitos de la productividad, con las mejores condiciones del área de mantenimiento y  con el personal generador de dicha mejora
    5. Propugnar la implementación de Indices de Mantenimiento propios, generales e internacionales a fin de uniformizar criterios al respecto.
    6. Implementar programas de mejora continua bajo entornos informáticos que garanticen la confiabilidad operativa de maquinas y equipos
    7. Desarrollar programas de ahorros energéticos en todas las actividades del mantto. 
    8. Motivar al personal hacia metas de productividad y ofrecer alcanzarlas a las autoridades gerenciales a fin de promover el beneficio mutuo corporativo en la empresa.

 

Aprobado por el IPEMAN en reunión de Directorio del 18 de Enero del 2001
en la ciudad de Lima

CURSOS EN LIMA
CURSO TALLER
Administración de Costos ABC y Presupuestos de Mantenimiento 2017
Sábado 14 y Domingo 15 de octubre de 2017
CURSO TALLER
Resumen y evaluación de Pilares – Certificación CMRP
Sábado 28 y Domingo 29 de octubre de 2017
CURSO TALLER
Gestión de Activos: Costo del Ciclo de Vida y reposición de equipos
Sábado 28 y domingo 29 de Octubre 2017
CURSO TALLER
Formulación de Proyectos de Mantenimiento – Parada de Planta – Over Haul de equipos
Sábado 04 y domingo 05 de noviembre 2017
CURSO TALLER
Gestión Administrativa- Efectividad Global de Equipos – Gestión Visual de la Información – Prevención de Fallas Recurrentes – M Autónomo – Confiabilidad Humana – Elaboración de Informes Técnicos y Reportes Gerenciales
Sabado 04 y domingo 05 noviembre de 2017
CURSO TALLER NIVEL I
Estadística Básica para Operadores y Mantenedores
Sábado 11 y domingo 12 Noviembre de 2017
CURSO TALLER
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MC C) – RCM
Sábado 11 y domingo 12 de noviembre 2017
SEMINARIO - TALLER
Elaboración de Informes Técnicos acorde a criterios Análisis Causa Raíz (ACR)
(Para personal que elabora reportes de mantenimiento y operaciones)

Sábado 18 Noviembre
CURSO TALLER
Actividades claves para optimizar la Confiabilidad de equipos
(Desarrollo del 3er Pilar para la Certificación CMRP)

Sábado 25 y Domingo 26 de noviembre 2017
CURSO TALLER
Planificación y Programación del Mantenimiento Correctivo - Preventivo - Predictivo
Sábado 02 y domingo 03 de diciembre de 2017
CURSO - TALLER
Procedimiento de Planificación del Mantenimiento Correctivo – Preventivo – Predictivo
(Para encargados de la planificación del mantenimiento)

Sábado 02 y Domingo 03 de diceimbre 2017
CURSO TALLER
Gestión del Mantenimiento Correctivo - Preventivo
(Para personal técnico de mantenimiento)

Sábado 09 y domingo 10 diciembre 2017
 
CURSOS y/o DIPLOMADOS
EN AREQUIPA
DIPLOMADO
Confiabilidad en Mantenimiento
Inicio: Sábado 09 de setiembre 2017
DIPLOMADO
Administrador - Planificador del Mantenimiento Correctivo - Preventivo - Predictivo
Inicio: Sábado 07 de octubre
 
CERTIFIQUESE COMO:
PROFESIONAL EN CONFIABILIDAD
CMRP
EN LIMA
Programa Actualización de Conocimientos en Confiabilidad y Mantenimiento + Examen de Certificación CMRP 2017
3ER PROGRAMA DE ACTUALIZACION
Viernes 18 + sábado 19 Agosto + Jueves 19 de Octubre
Examen CMRP: (Viernes 20 de Octubre)

EN AREQUIPA
Programa Actualización de Conocimientos en Confiabilidad y Mantenimiento + Examen de Certificación CMRP 2017
PROGRAMA DE ACTUALIZACION
1era parte:
(2 días) Viernes 17 y sábado 18 de noviembre
2da parte:
(1 día) Viernes 24 de noviembre
Examen de certificación:
Sábado 25 de noviembre

 
CERTIFIQUESE COMO:
TECNICO EN CONFIABILIDAD
CMRT
1ER GRUPO
Certificación de competencias para personal técnico de mantenimiento: Certified Maintenance & Reliability Technician (CMRT) (Técnico Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad)
Otorgado por la SMRP - Society for Maintenance & Reliability Professionals – USA
1er Programa de actualización: Viernes 12 y sabado 13 de mayo 2017 – Lima
Examen de Certificación: Sábado 01 de julio – Lima
2DO GRUPO
Certificación de competencias para personal técnico de mantenimiento: Certified Maintenance & Reliability Technician (CMRT) (Técnico Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad)

Otorgado por la SMRP - Society for Maintenance & Reliability Professionals – USA
2do Programa de actualización: (2 días) Sábado01 y domingo 02 de Setiembre 2017 - Lima
Examen de Certificación: sábado 18 de Noviembre 2017 – Lima
 
DIPLOMADOS
Gerencia de Operaciones: Administrador Logístico de Repuestos y materiales para Mantenimiento
CMRP
Gerencia de Mantenimiento y Confiabilidad
CMRT
Técnicas de Mantenimiento y Confiabilidad
Administración del Mantenimiento
Confiabilidad en Mantenimiento
Mantenimiento Predictivo
Tribología y Lubricación
Administrador Planificador del Mantenimiento Correctivo – Preventivo - Predictivo
Gestión de Activos – PAS 55 - ISO 55000
 

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