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CURSO TALLER
Gestión de priorización y planeación de trabajos en Mantenimiento (Desarrollo del 5to Pilar para la Certificación CMRP)
Sabado 23 y Domingo 24 de Septiembre de 2017

Temario:

1.- Identificación y comprensión del trabajo

  • Aplicar herramientas / técnicas de administración del ciclo de vida de los activos
  • Diferenciar tipos de trabajo asertivamente
  • Aplicar técnicas para la administración del "backlog"
  • Monitorear sobre ejecución de trabajos

2.- Sistema de priorización formal en toda la planta

  • Aplicar factores usados para priorizar trabajos
  • Desarrollar e implementar un sistema de prioridades que define y asigna factores de tiempo para la terminación del trabajo

3.- Planeación efectiva de la programación

  • Aplicar los elementos de planeación del trabajo
  • Agregar valor al negocio (reducción de costos) a través de un plan y programa de trabajo adecuado
  • Establecer y aplicar mediciones para analizar el desempeño de la planeación y la programación

4.- Administracion efectiva de la programación del trabajo y el “backlog”

  • Aplicar y comprender el proceso de programación
  • Coordinar arreglos para permisos especiales y requisitos de bloqueos (Lock & tag)
  • Controlar el impacto en productividad de paradas programadas restringiendo trabajo no programado.
  • Establecer medidas de desempeño

5.- Administracion efectiva de recursos (personal, material y financiero)

  • Aplicar los conceptos de las mejores prácticas de administración de personal.
  • Establecer planes de entrenamiento y evaluación de habilidades
  • Aplicar conceptos de las mejores prácticas de administración de materiales
  • Aplicar los conceptos de las mejores prácticas de administración de costos de mantenimiento
  • Analizar como el desempeño afecta los costos, revisa y ajusta la estrategia
  • Analizar el efecto de los costos de mantenimiento y confiabilidad en indicadores del negocio, como RONA (Retorno de los activos), EVA (Valor económico agregado), PIT, etc..
  • Establecer principios de contratación
  • Establecer medidas de desempeño

6.- Documenta la ejecución del trabajo y actualiza registros / historia

  • Aplicar los elementos básicos de un excelente sistema de órdenes de trabajo
  • Asegurar buenos registros históricos de órdenes de trabajo
  • Utilizar efectivamente la mano de obra
  • Asegurar distribución de las tareas
  • Aplicar las mejores prácticas en el proceso de asignación de trabajos

7.- Revisión de la historia de los equipos e identificación de fallas

  • Aplicar técnicas para analizar la historia de equipos
  • Aprender de las fallas, aplicar análisis de causa raíz
  • Aplicar una mentalidad de eliminación de defectos
  • Usar equipos multifuncionales para análisis de fallas y solución de problemas
  • Utilizar la capacidad de reportes del CMMS para soportar la identificación de las fallas

8.- Medición efectiva del desempeño y seguimiento

  • Aplicar y usar frecuentemente indicadores de desempeño

9.- Planeación de proyectos de capital

  • Desarrollar el alcance del trabajo
  • Estimar el costo y el tiempo
  • Establecer los requerimientos de diseño
  • Construir confiabilidad en el diseño aplicando el costo del ciclo de vida y principios de RCM / FMEA
  • Reclutar los miembros del equipo del proyecto de operación y mantenimiento
  • Aplicar las mejores prácticas de ingeniería y contratistas de construcción
  • Estimar el tiempo de construcción
  • Aplicar la ruta crítica como herramienta de programación

10.- Uso efectivo de las tecnologías de información (CMMS, etc.)

  • Aplicar tecnologías para documentar transferencias y guardar los registros
  • Aplicar las funciones básicas de un CMMS
  • Aplicar las herramientas de información de mantenimiento predictivo (ej.: monitoreo de vibraciones)
Ingrese sus datos para más información
DNI: Ingrese DNI.Formato no válido.DNI incompleto.Son solo 8 caracteres.
Email personal:  Ingrese email.Formato no válido.
 
 

 
CURSOS EN LIMA
CURSO TALLER
Procedimiento y programacion del mantenimiento correctivo -preventivo – predictivo
Sábado 03 y domingo 04 de marzo 2018
CURSO TALLER
Administración de Costos ABC y Presupuestos de Mantenimiento 2018
(Prepare y aplique su propio: Cuadro de Mando Presupuestal Interactivo)
Sábado 04 y Domingo 05 de Marzo 2018
 
CURSOS y/o DIPLOMADOS
EN AREQUIPA
DIPLOMADO
Confiabilidad en Mantenimiento
Inicio: Sábado 09 de setiembre 2017
DIPLOMADO
Administrador - Planificador del Mantenimiento Correctivo - Preventivo - Predictivo
Inicio: Sábado 07 de octubre
 
CERTIFIQUESE COMO:
PROFESIONAL EN MANTENIMIENTO y CONFIABILIDAD
CMRP

Programa Actualización de Conocimientos en Confiabilidad y Mantenimiento + Examen de Certificación CMRP 2017
Otorgado por la SMRP - Society for Maintenance & Reliability Professionals – USA

LIMA GRUPO 1
1era parte (2 días) Viernes 09 y Sábado 10 de Marzo - Lima
2da parte (1 día) Viernes 11 de Mayo – Lima
Examen CMRP: Sábado 12 de Mayo

AREQUIPA GRUPO 1
1era parte (2 días) Viernes 13 y Sábado 14 de abril - Arequipa
2da parte (1 día) Viernes 15 de junio – Arequipa
Examen CMRP: sábado 16 de junio) - Arequipa

VER MÁS INFORMACIÓN

 
CERTIFIQUESE COMO:
TÉCNICO EN MANTENIMIENTO y CONFIABILIDAD
CMRT

Certificación de competencias para personal técnico de mantenimiento: Certified Maintenance & Reliability Technician (CMRT)
(Técnico Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad)

Otorgado por la SMRP - Society for Maintenance & Reliability Professionals – USA

LIMA GRUPO 1
Programa de actualización: Viernes 27 y Sábado 28 de abril 2018 - Lima
Examen de Certificación: Sábado 16 de junio 2018– Lima

LIMA GRUPO 2
Programa de actualización: Viernes 27 y Sábado 28 de abril 2018 - Lima
Examen de Certificación: Sábado 16 de junio 2018– Lima

VER MÁS INFORMACIÓN

 
DIPLOMADOS
Gerencia de Operaciones: Administrador Logístico de Repuestos y materiales para Mantenimiento
CMRP
Gerencia de Mantenimiento y Confiabilidad
CMRT
Técnicas de Mantenimiento y Confiabilidad
Administración del Mantenimiento
Confiabilidad en Mantenimiento
Mantenimiento Predictivo
Tribología y Lubricación
Administrador Planificador del Mantenimiento Correctivo – Preventivo - Predictivo
Gestión de Activos – PAS 55 - ISO 55000
 
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